在企业并购后的人力资源整合管理中，公司董事长或总经理应做的工作包括哪些？

在企业并购后的人力资源整合管理中，公司董事长或总经理应做的工作包括哪些？

①向员工传递企业发展远景和战略规划，以及人力资源规划和政策等信息，指引员工形成新的工作目标和方向，快速形成组织凝聚力；

②要定期或不定期与关键性高层管理人员进行会晤，会晤对象不仅包括被并购方的经理人员，还包括并购方的经理人员，以加深对双方高层心理状态的了解，缓解双方高层权力之争所造成的压力，并赢得他们对工作的支持。