论述对企业成本控制环节的分析。

论述对企业成本控制环节的分析。

对控制环节的分析。对事前控制，主要应分析： ①有无明确的目标成本（即控制标准）。 ②目标成本是否具有动态合理性。 ③各项标准和定额是否先进合理，通过分析，不但要找出问题，还要帮助企业正确地制订标准、定额。 对事中控制则应着重分析： ①企业的产品在生产经营过程中，其成本的形成是否处于控制状态。 ②成本形成过程中的信息能否及时反馈控制部门，控制手段是否健全，其有效程度怎样。 ③企业是否已建立成本控制的责任体系，在发现成本形成过程中出现超标准、超定额、超计划的偏差后，是否及时采取了措施。 对事后控制的分析，主要是检查财务部门是否及时地分析偏差的原因，并使之和事前控制联系起来修正标准、定额，强化事中控制的措施。