简述战略诊断报告的内容。

简述战略诊断报告的内容。

（1） 基本情况。 重点应关注：
① 咨询人员所做的工作； ② 咨询人员首先发现的事实； ③ 能带来新发现的已知事实。
（2） 现行战略存在的主要问题及其原因。 主要包括：
① 诊断的方法； ② 企业存在的问题及推理的原因。
（3） 解决问题的建议。 主要包括：
① 解决问题的方法及方法的正确性； ② 可能得到的结果； ③ 其他应该引起注意的地方。