简述公司战略的主要责任者和制订公司战略时应关注的要点。
(1)主要责任者:首席执行官,或其他关键的执行经理。(2)要点包括:建立和管理好一个高业绩的业务单元组合;建立相关业务单元的协同作用并将其转化成竞争优势;确定投资的优先序列;评价、改进、统一业务单元经理建议的重要经营方式与行动方案。
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