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某企业准备批量生产一种新产品,需要确定产品的产量。根据市场预测估计,这种产品的市场状况的概率为:畅销(0.3)、一般(0.4)以及滞销(0.3),各种状态下的收益值(单位:万元)如下表所示(单位:万元)。
现有大、中、小三种生产方案可供选择。
销一般滞销
大批量504314
中批量544013
小批量424528
要求:
(1)对此用什么方法进行分析比较合适?它的原理是什么?
(2)此方法的构成要素有哪些?

高老师2年前 (2024-03-25)管理数量方法与分析(11752)15

某企业准备批量生产一种新产品,需要确定产品的产量。根据市场预测估计,这种产品的市场状况的概率为:畅销(0.3)、一般(0.4)以及滞销(0.3),各种状态下的收益值(单位:万元)如下表所示(单位:万元)。
现有大、中、小三种生产方案可供选择。
销一般滞销
大批量504314
中批量544013
小批量424528
要求:
(1)对此用什么方法进行分析比较合适?它的原理是什么?
(2)此方法的构成要素有哪些?

(1)此方法可以用图的形式进行分析,即决策树法,其基本原理是用决策点代表决策问题,用方案分枝代表可供选择的方案,用状态分枝代表方案可能出现的各种结果,经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较,为决策者提供决策依据。 (2)决策树由决策点、方案枝、状态点、状态枝构成。

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