简述标杆分析计划阶段明确标杆分析对象需要完成的任务。
建立标杆管理项目发起小组;列出促使本企业成功的关键要素;完成对竞争对手的分析;明确本企业的核心竞争力;详细研究本企业的经营计划,明确组织对标杆管理活动的要求及其可能产生的影响;明确不同类型标杆管理活动对本企业的重要程度等级;选定标杆管理的具体项目;对选定的标杆管理项目进一步具体界定。
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