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简述标杆分析时建立内部标杆管理委员会阶段需要完成的工作。

高老师2年前 (2024-03-25)管理数量方法与分析(11752)15

简述标杆分析时建立内部标杆管理委员会阶段需要完成的工作。

决定是否组建标杆管理项目委员会,如果需要则迅速组建;对委员会的成员进行必要培训;明确委员会职责并制定行动方案和计划;将委员会的行动方案整合到整个标杆管理项目方案之中。

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