指出预算控制过程能够给企业带来的两个好处以及可能存在的两个问题。

指出预算控制过程能够给企业带来的两个好处以及可能存在的两个问题。

好处：（1）预算是突出损失、浪费与无效率的一种方法；（2）预算是划分责任的一种方法；（3）预算有助于确保资金有效利用，及时发现利用率低的项目；（4）预算有助于协调企业的各项业务。问题：（1）如果设置的目标较低员工就会缺少干劲，不可能达到期望的结果；（2）如果预算没有弹性，则目标很可能与实际结果差别较大；（3）当实际结果与预算数相差甚远时，预算将失去控制作用，并且员工可能会产生自满情绪。