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简述弹性预算编制的一般步骤。

高老师2年前 (2024-03-25)企业成本管理会计(11751)13

简述弹性预算编制的一般步骤。

(1)选择(或确定)经营活动水平的计量标准(如产量单位、直接人工小时、机器小时等)。
(2)确定不同情况下经营活动水平的范围,一般在正常生产能力的 70%-110%之间。
(3)根据成本和产量之间的关系,分别计算确定变动成本、固定成本和半变动成本及其多个具体项目在不同经营活动水平范围内的成本。
(4)通过一定的表格形式加以汇总,编制弹性预算。

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