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简述平衡计分卡实施的流程。

高老师2年前 (2024-06-06)销售业务管理(10423)7

简述平衡计分卡实施的流程。

平衡计分卡的实施概括为以下五个步骤:(1)战略分析;(2)战略确定;(3)目标设定;(4)目标分解;(5)建立平衡计分卡的部门评价指标体系,向个人延伸并确定权重。

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