南方公司是一家跨国公司，经营业务比较广泛，有较多的分厂和公司。请你为该公司设计利润中心。

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利润中心的设计，主要包括两方面的内容。一方面是明确利润中心的含义，利润中心是对利润负责的责任中心，由于利润等于收入减去成本和费用，所以利润中心实际上既要对收入负责，又要对成本费用负责。与成本中心相比，利润中心的权力和责任都相对要大得多。
另一方面是利润中心的考核。考核利润中心的指标主要是利润，但对于不同范围的利润中心来说，其利润指标的表现形式也不相同，但一般都包括毛利、贡献毛益和营业利润三种形式。