资料：某企业生产需要配件A，过去一直外购，单价27元：目前该公司尚有剩余生产能力可以生产该配件。据预测，自制配件的单位变动成本为16元，其中直接材料9元，直接人工6元，变动制造费用1元，但每年需增加专属固定成本98000元。要求：（1）用本量利分析法计算成本平衡点；（2）如果企业每年需要配件2480件，企业应当选择外购还是自制；(3）如果企业每年需要配件15200件，则企业应当选择外购还是自制。

资料：某企业生产需要配件A，过去一直外购，单价27元：目前该公司尚有剩余生产能力可以生产该配件。据预测，自制配件的单位变动成本为16元，其中直接材料9元，直接人工6元，变动制造费用1元，但每年需增加专属固定成本98000元。要求：（1）用本量利分析法计算成本平衡点；（2）如果企业每年需要配件2480件，企业应当选择外购还是自制；(3）如果企业每年需要配件15200件，则企业应当选择外购还是自制。

设全年配件A的需要量为x，则外购总成本（y₁）=27x,
自制总成本（y₂）=98000+16x,
令y₁=y₂得：
27x=98000+16x,
x=98000÷（27-16）=8909（件）≈8910（件）。
（1）成本平衡点为8910件。
（2）当企业每年需要配件2480件时，当2480<8910件时，则y₁2，应选择外购有利。
（3）当企业每年需要配件15200件时，当15200>8910件时，则y₁>y₂，应选择自制有利。