当前位置：首页 > 中小企业战略管理(05171) > 正文内容

SWOT分析的基本思路

高老师2年前 (2024-03-25)中小企业战略管理(05171)9

SWOT分析的基本思路

(1）分析外部环境的机会.威胁和内部环境的优势、劣势；(2）对外部因素和内部因素做匹配分析；(3）开发一套将企业能力与环境匹配的战略构想；(4）评估这套构想能否形成企业的核心竞争力(5）开发这套构想，使之成为企业战略。

扫描二维码免费使用微信小程序搜题/刷题/查看解析。

版权声明：本文由翰林刷题小程序授权发布，如需转载请注明出处。

本文链接：https://doc.20230611.cn/post/17768.html

分享给朋友：

返回列表

上一篇：《国际会计准则》在“编者报财务报表的框架”中确立了财力报表的目标是（）

下一篇：2008年12月31日，甲公司将一台账面价值5000000元，已提折旧2000000元的生产设备，按3600000元的价格销售给乙公司。同时还签订了一份经营租赁合同将该生产设备租回，租赁期为3年，未实现售后租回损益按平均年限法分3年摊销。　　（假定没有证据表明售后经营租赁业务以公允价值成交）　　要求：（1）计算未实现售后租回损益；　　（2）编制出售设备的会计分录；　　（3）编制收到出售设备价款的会计分录；　　（4）编制2009年年末分摊未实现售后租回损益的会计分录。