简述SWOT分析的基本思路。
1)分析外部环境的机会、威胁和内部环境的优势、劣势; 2)对外部因素和内部因素做匹配分析; 3)开发一套将企业能力与环境匹配的战略构想; 4)评估这套构想能否形成企业的核心竞争力 5)开发这套构想,使之成为企业战略。
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上一篇:某企业采用加权平均法(全月一次加权平均法)核算存货。2010年1月份有关甲存货的资料如题7表。题7表 单位:元日期 事项 数量(千克) 单价 金额1月1日 期初余额 600 10 60001月5日 购入 1800 12 216001月10日 发出 1600 1月15日 购入 1200 11 132001月20日 发出 1600 1月25日 购入 400 13 5200计算:该月存货的发出成本和期末库存成本。
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