试述企业战略联盟失败的原因。

试述企业战略联盟失败的原因。

（1）联盟各方的利益不对称；（2）联盟各方面临的竞争条件不同，导致各自优先考虑的问题不同； （3）联盟在各企业战略中所起的作用不同；    （4）联盟各方对联盟资源的投入不平衡；（5）竞争地位的变化导致联盟的解体；   （6）联盟各方管理风格及企业文化的差异；   （7）情况发生变化，使联盟破裂；   （8）对合作伙伴能力的期望不切实际；   （9）对技术发展趋势判断失误，而使联盟解体；    （10）利用联盟退出某种行业。