系统实施中的组织结构

系统实施中的组织结构

（一）人员分组(1)项目领导组(2)总体规划组(3)项目招标组(4)项目实施顾问组(5)系统评估验收组、(6)数据准备组、(7)操作组、(8)数据分析组(9)档案管理组（二）岗位责任制 系统实施是一项复杂而艰巨的工作，有很多因素会导致实施失败，其中人员因素是一个重要的方面。为保证成功实施，首先应保证在实施过程中，各类人员能够各负其责，协调工作 ，这是系统成功实施的一个必要保证。可采用项目经理负责制，层层负责，以保证系统实施的顺利进行。