简述行业的竞争结构分析的内容。

简述行业的竞争结构分析的内容。

（1）美国哈佛商学院教授迈克尔•波特认为，一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、供给者、需求方以及行业内现有竞争者。
（2）从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度，决定着行业内竞争的激烈程度，决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向，决定着行业竞争的强度和获胜能力。但是，这种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起着决定性的作用。
（3）五种力量中的每一种力量的优势，都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数。行业结构是相对稳定的，但又随行业发展的进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对程度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力。