职业锚在人力资源中的应用。
1.建立岗位说明书。 2.建立多重职业生涯发展阶段。 3.了解员工的职业锚类型,做好员工的职业生涯管理。4.根据员工的职业锚,采取恰当的激励措施。5.建立合理的绩效评价系统。6.建立合理有效的人才内部流动制度,进行适时动态调整。
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