简述战略分析的过程。

简述战略分析的过程。

分析实现组织目标的多种可选方案的过程。包括：
(1)SWOT分析。利用它分析“相对于竞争者而言组织内部具有的优势和弱势”，以及外部的主要机会和威胁。
(2)PEST分析。考虑可以影响到组织活动的外部因素，包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素对企业的影响。
(3)波特五力分析。波特五力分析的关键因素是新进入者威胁、替代者威胁、供应商和客户的议价能力、市场竞争状况。