项目终止应包括哪些方面?
项目终止的要点包括:(1)成果、时间和费用的最终评价,这有可能形成项目的最终报告。(2)必须向顾客或者最终使用者移交项目成果和相关结论。(3)应该为外部顾客安排最终结算。(4)应该为参与项目的工作人员,包括项目经理,制订重新部署的相关计划。(5)应该进行项目的正式评价,以便为未来的项目管理提供经验和教训。
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