简述维持高绩效团队的方法。
①随时更新工作方法和流程;②团队的领导应如团队的成员而非领袖;③通过承诺而不是管制来追求更佳的结果;④给团队成员具有挑战性的目标;⑤监控工作的进展。
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上一篇:联想集团从1984年创业时的11个人、20万元资金发展到今天已拥有近7000名员工、16亿元资产、累计上缴利税10.5亿元,成为具有一定规模的贸、工、技一体化的中国民营高科技企业。当外界纷纷探索“联想为什么”的时候,当一大批优秀的年轻人被联想的外部光环吸引来联想的时候,我们不妨走人联想内部,去看看联想的人力资源管理。1、观念的转变:从“蜡烛”到“蓄电池”和每一个企业的成长历史相类似,联想也经历了初创、成长到成熟几个阶段。在企业成长过程中,随着企业规模扩大,企业领导层越来越认识到人的作用。1995
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