简述项目生命周期管理的步骤

简述项目生命周期管理的步骤

①初期项目计划：主要包括与顾客建立关系、将项目与组织架构联系、任命项目经理以及正式的计划活动；
②主要项目活动：主要项目活动为顾客提供最后成果。项目经理关注的是组建团队，建立工作模式，细化计划，解决问题及控制。
③项目终止：主要包括成果、时间和费用的最终评价；向顾客移交项目成果和相关结论；外部顾客费用结算；重新部署相关计划；对项目进行正式评价。