论述运营经理的职责。
(1)过程设计。过程设计关注生产或服务提供的实际背景。(2)工作计划。工作计划包括建立从计划到详细工作排程各项作业程序。(3)实施。实施就是确保计划和意图得到实际的执行。评分标准:①8~10分:考生条理清晰地回答了该问题。②4~7分:考生对该问题的回答有一些认识。③0~3分:考生对该问题几乎没有什么认识。
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