论述项目生命周期管理中初期项目计划的内容及关键。

论述项目生命周期管理中初期项目计划的内容及关键。

初期项目计划。第一次与顾客接触会涉及项目的某些初步计划，有必要在项目的总体参数上达成一致。
初期项目计划包括：
（1）与顾客建立关系，在成果、时间和费用方面达成一致，并形成适宜的文件，例如基于共同认可的合同。
（2）将项目与组织架构联系起来，任命项目经理。
（3）正式的计划活动，确定所需的资源，制定适当的质量、时间和费用的控制机制。
该计划的关键是确定决定项目的工作分解结构（WBS）。它是项目必须从事的任务清单，其中包括工作开始和完工的顺序，完工时间估计和每项任务所需的资源。