解释组织推行目标管理和质量圈的优点。
⑴ 形成激励。⑵有效管理。⑶明确任务。⑷自我管理。⑸控制有效。
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盈亏平衡分析是以所有成本都能分为固定的和可变(变动)的两个组成部分为前提的。在这个前提下,总成本与销售量的关系是( )。
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