论述安索夫产品一市场矩阵提供的战略选择。

论述安索夫产品一市场矩阵提供的战略选择。

安索夫产品一市场矩阵提供了以下战略选择：(1)市场渗透战略：通过挖掘现有产品的潜力获取较大的市场份额。除非市场在增长，否则该战略将意味着从竞争对手那里抢夺市场或者到国际市场扩张。(2)市场发展战略：将现有产品推向新市场，并把企业活动集中在发现市场机遇和关注竞争者状况上。(3)产品发展战略：企业在现有市场引进新产品，主要包括产品开发、产品延伸。(4)多元化战略：企业将业务拓展到新产品和新市场。进一步划分为：水平一体化、垂直一体化、集中战略和集团战略。