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小张和小李准备合伙在居住的小区开设食品超市。两人游说亲朋好友投资,帮助他们创业。在凑足了必要的资金后,食品超市开张了。然而,超市第一年的生意极为清淡。相比电商和小区周边的大型商场,两人的食品超市与周边的众多小超市一样,几乎得不到批发商的折扣和回款周期的优惠,货架上的商品占用了大量的资金。食品超市到了几乎难以为继的地步,这是他们万万没想到的。
结合战略管理知识,帮助该食品超市制定竞争战略。

高老师2年前 (2024-06-17)战略管理与伦理(11745)30

小张和小李准备合伙在居住的小区开设食品超市。两人游说亲朋好友投资,帮助他们创业。在凑足了必要的资金后,食品超市开张了。然而,超市第一年的生意极为清淡。相比电商和小区周边的大型商场,两人的食品超市与周边的众多小超市一样,几乎得不到批发商的折扣和回款周期的优惠,货架上的商品占用了大量的资金。食品超市到了几乎难以为继的地步,这是他们万万没想到的。
结合战略管理知识,帮助该食品超市制定竞争战略。

根据小李和小张食品超市目前状况来看,该超市可采用重点集中战略。重点集中战略是指企业把经营 的重点放在一个特定目标市场上,为特定的地区和特定的购买者提供特殊的产品和服务的战略。该食品超 市面向的市场面较小,可以更好的了解市场和顾客,提供更好的产品和服务。

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