成本领先战略的适用条件是什么?
要获得成本领先优势,通常要求具备较高的相对市场份额或其他优势:如良好的原材料供应、设计便于生产的产品系列、批量的主要客户群等。为此,需要很高的前期投资,同时企业通过激进的定价、承受初期的亏损,来获取市场份额的扩大。而高的市场份额,可引起采购的经济性,使成本进一步降低,一旦赢得成本领先地位,所获得较高利润,又可对新设备、现代化设施进行再投资以维护成本领先,这种投资往往是保持低成本的先决条件。
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