从“产品需求趋向停滞”方面分析公司进行多元化的外部原因。
产品需求趋向停滞:任何产品或服务的市场容量都是有一定限度的,因此,当企业的原有业务的产品或服务需求趋于停滞时,企业需要寻找新的利益增长点,或进入新市场,开发新品种、新服务;或兼并原有竞争者重新整合资源等,从而开展多元化经营。如军工企业向民用转移等。
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