从“建立进入障碍”方面分析公司进行多元化的内部原因。
建立进人障碍:企业进行多元化经营,可以从多方面建立进入障碍,如横向一体化中的规模优势,垂直一体化中控制关键资源,在多个领域共享无形资产等,从而对行业的新进入者形成壁垒,减轻竞争压力,获得较大的利润空间。
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