简述领导者与咨询系统的关系。
(1)保证咨询系统开展相对独立的研究;(2)允许咨询系统与领导者唱“对台戏”,以做到兼听则明;(3)不要为咨询系统所左右,要时刻不忘领导者自己的抉择职责;(4)要把咨询工作作为科学决策不可分制的重要组成部分;(5)要重视和扶助咨询系统的工作。
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