领导者如何处理好与咨询系统的关系?
从领导者的角度看,在处理与咨询系统的关系时,必须做到:(1)保证咨询系统开展相对独立的研究。(2)允许咨询系统与领导者唱“对台戏”,以做到兼听则明。(3)不要为咨询系统所左右,要时刻不忘领导者自己的抉择职责。(4)要把咨询工作作为科学决策不可分割的重要组成部分。(5)要重视和扶助咨询系统的工作。
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