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金娃娃股份有限公司(下文简称“金娃娃公司”)由一家在广东生产童装的小厂迅速发展为拥有数家工厂、上万名雇员的女装和童装生产企业。目前,金娃娃公司是高度集权式组织,总部掌控着组织的各项职能。公司业务发展非常成功,但是组织比较低效,基层管理者对于缺乏自由决策权深感沮丧。解释股份有限公司的定义及四个缺点。

高老师2年前 (2024-03-25)企业组织与经营环境(11743)11

金娃娃股份有限公司(下文简称“金娃娃公司”)由一家在广东生产童装的小厂迅速发展为拥有数家工厂、上万名雇员的女装和童装生产企业。目前,金娃娃公司是高度集权式组织,总部掌控着组织的各项职能。公司业务发展非常成功,但是组织比较低效,基层管理者对于缺乏自由决策权深感沮丧。解释股份有限公司的定义及四个缺点。

答案可能包括:定义:股份有限公司承担有限责任,通过发行股票筹集资金,股东选举董事会来经营公司。缺点:股份有限公司的设立需要很多法律文件,设立成本高。股份有限公司有可能规模很大,而且不人性化。公司雇员、甚至顾客可能都因此感到不舒服。大企业可能很难管理,效率低下。有被竞争者收购的风险。由于股票可以在证券交易所自由交易,竞争者便可以通过购买股票拥有该企业。(定义2分;缺点每点2分,共8分。其他合理答案也可酌情给分。本小题满分10分。)

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