简述秘书对决策疏漏进行参谋的重点内容。
(1)一是对决策目标失误的参谋:秘书向领导者坦诚提供依据、阐明理由、协助领导者纠正失误;(2)二是对决策方案失误的参谋:秘书应辅助领导者思考弥补方案,或改用可行的备用方案:(3)三是对决策局部失误的参谋:秘书应协助领导尽早发现失误,深入失误的原因,针对实际情况,把握分寸,提出调整建议。
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