简述项目计划过程。
9个步骤。分别是(1)定义项目的交付物:;(2)确定工作;(3)建立逻辑关系图;(4)为工作分配时间;(5)确定项目组成员可支配的时间;(6)为工作分配资源并进行平衡;(7)确定管理支持性工作;(8)重复上述过程直到完成;(9)准备计划汇总。
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