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项目时间管理(05063) > 正文内容
假设A公司在实施某一短期项目，计划的项目正常时间和应急时间分别是7周和5周，正常预计成本和应急成本分别是50000美元和62000美元。如果A公司将该项目从正常时间缩短至应急时间，试计算在缩短这段时间内公司每周的成本。
假设A公司在实施某一短期项目，计划的项目正常时间和应急时间分别是7周和5周，正常预计成本和应急成本分别是50000美元和62000美元。如果A公司将该项目从正常时间缩短至应急时间，试计算在缩短这段时间内公司每周的成本。
单位时间成本=（应急成本－正常成本）/（正常时间－应急时间）
=（62000-50000）/（7－5）=6000（美元/周）
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