简述缩短网络图上关键路线的持续时间有哪些途径
1、检查关键路线上各项作业的计划时间是否定得恰当;2、将关键路线上的作业进一步分细,尽可能安排多工位或平行作业;3、抽调非关键路线上的人力、物力支援关键路线上的作业。4、有时也可以通过重新定制工艺流程,也就是用改变网络结构的办法来达到缩短时间的目的。
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