简述创意团队执行阶段项目经理工作的重点
①授予团队成员更大的权利,尽量发挥他们的潜力;②帮助团队执行项目计划,集中精力于掌握各方面工作的完成情况,以保证项目目标得以实现;③作好对团队成员的培调工作,帮助他们获得积业上的成长和发展;④对团队成员的工作绩效作出客观评价,并采取适当的方式给激励。
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