IBM公司的总裁作为国际经营者，他在运用口头语言时要注意哪几个方面的问题？

IBM公司的总裁作为国际经营者，他在运用口头语言时要注意哪几个方面的问题？

国际经营者在运用口头语言时要注意：（1）注意语体变化。语言大多有正式语体和非正式语体之分。使用哪种语体主要取决于三种因素：环境或情景、话题或谈话内容以及谈话者；（2）恰当运用外交语言。外交语言是一种非常严密的语言，它具有很强的规范性；（3）慎用谦虚辞令；（4）注意同一种语言的国别或地区差异。世界上有好几种语言是许多国家的官方语言或母语。但是随着时间的推移，同一种语言在不同的国家或地区或多或少产生了一些差异；（5）注意口译质量。