试分析事业部制组织结构模式的优点。
(1)有利于企业最高管理层摆脱日常事务,成为真正的决策机构。(2)有利于增强事业部领导的责任心,发挥其工作积极性与主动性。(3)有利于促使各事业部开拓市场,调整产品结构,增强市场适应能力。(4)有利于培养和考核干部,提高管理人员的素质。
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