简述老员工开发的六类活动形式。
(1)员工自我评估活动(2)个人咨询或职业讨论;(3)内部劳动市场信息交换;(4)工作匹配系统(5)组织潜在评估程序(6)开发项目(注:每项适当阐述再酌情给1-4分。)
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