论述在目前的绩效管理过程中存在的问题。
(1)员工的绩效与组织战略脱节;(2)绩效管理仅仅成了人力资源管理部门的责任;(3)绩效考评指标设置不合理;(4)注重短期绩效而忽视长期绩效;(5)绩效考评结果仅仅服务于奖励分配;(6)沟通不足或不当,绩效管理遭遇抵触。
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