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幼儿园组织与管理(00387)
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幼儿园组织机构的要素包括
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幼儿园经费预算的形式分为
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幼儿园管理者与家长沟通的策略主要有
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影响幼儿园组织文化构建的内部因素有
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学前教育管理
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人力资源规划
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幼儿园园本教研
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幼儿园组织文化（赵寄石）
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园长的职责
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幼儿园管理过程的个性——育人的目的性表现在哪些方面?
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简述幼儿园规章制度的意义。
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简述幼儿园健康教育的基本内容。
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简述幼儿园财务管理的意义。
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简述幼儿园制度文化建设过程中需要注意的问题。
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试述幼儿园社区工作的内容及实现的方式。
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试述影响园长专业发展的因素以及这些因素的相互作用。
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案例：最近，某市教育局频繁接到家长对辖区内幼儿园的投诉。莱幼儿园被授诉变相强制收取“赞助费”，如果家长不按幼儿园的要求交赞助费，自己的孩子就上不了该幼儿园。在幼教资源，尤其是优质的幼教资源紧缺的情况下,家长只能被迫“自愿”交纳这笔费用。而这笔费用交到动儿园之后，基本上没有任何监管机制。虽然,有些地方政府明令禁止收取赞助费，规定了“一费制”，但是这种堵的方法根本不具有可操作性，实践中很多幼儿园都在钻制度的空子。
问题,请结合案例分析幼儿园经费来源多元化的意义和可能带来的问题。
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提出把“决策的制定当作管理的同义词”的管理学人物是
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管理是在特定环境下进行的,这里的特定环境是指
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对照计划对执行阶段的活动和成果进行评价和诊断,肯定成绩,发现问题,纠正偏差,这是管理过程中的
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《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》都提出在我国基本实现普及学前教育目标的时间是
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将幼儿园的总结分为保育工作总结、总务工作总结、班组总结和个人总结,这是
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幼儿园规章制度有着明确的目的要求,它表明这个组织提倡什么禁止什么,应该怎样、不该怎样,这体现了规章制度的
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对组织成员履行职责和完成工作任务的情况进行检查和评定的是
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幼儿园规章制度的内容应简明扼要,文字要准确精炼,便于掌握和记忆,这就要求在制定规章制度时要做到
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