企业管理咨询(00154)

下列属于与管理咨询的理论工具有关的是

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下列属于企业管理中有序方向性牵引的是

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管理咨询与管理诊断的区别是

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下列属于管理咨询系统分类的是

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下列不属于咨询特性的是

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简述如何正确认识和把握管理咨询的性质

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简述企业管理组织咨询的内容和作用

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简述质量管理咨询的课题内容

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企业促销管理的内容

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简述企业管理咨询工作者的使命及各种工作作风的特点,和造用范围

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战略管理咨询的内容和基本程序

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简述现代生产管理的特点及生产现场管理的内容

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简述设备管理咨询之间的特点和内容

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企业财务管理咨询的特点和作用

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简述述企业管理咨询主体与客体的基本关系

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咨询定位过程中问题分析的方法有哪些?

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欧洲咨询产业的发展特点如何?

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管理正式咨询阶段的主要步骤有哪些?

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企业精细管理的特征如何?

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企业咨询报告文化的要求有哪些?

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试分析决定企业的成长与衰退的重要因素。

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试分析咨询调查过程中差距分析的诊断内容及其建议。

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试分析管理咨询过程中客户参与的意义及其主要形式。

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试分析咨询方案实施过程中面临的愿景类型。

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案例一:近年来,在全球电脑市场不景气的大环境下,D电脑公司却始终保持着较高的收益,并且不断增加市场份额。D电脑公司成功的诀窍在哪儿?该公司分管物流配送的副总裁一语道破天机:“我们只保存可供5天生产的存货,而我们的竞争对手则保存30天、45天,甚至90天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值,因此库存天数对产品的成本影响很大,仅低库存一项就使D公司的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。D电脑公司分管物流配送的副总裁在分析该公司成功原因的时候说:“D公司总支出的74%用在材料

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