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现代公司管理(11465)
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公司工作设计的主要内容包括
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6个月前
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公司内部财务管理的基础工作包括
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简述独资企业与公司的主要区别。
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简述产权的功能。
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简述管理者应当具备的心理素质。
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简述现代公司民主管理的形式。
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试述公司管理者的层次及其职责。
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试述公司战略管理的特征。
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两合公司
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股东大会
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差异化策略
高老师
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战术决策
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工作分析
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企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是
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在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是
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公司设立和存续的基础是
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从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是
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我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为
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建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是
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依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是
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授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为
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从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是
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在BCG模式中，明星类事业的特征是
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公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是
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确定公司发展方向和远景的决策是
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