现代公司管理(11465) 第4页 - 现代公司管理(11465)

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()的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

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公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 () 和 () 。

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() 既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者。

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为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策叫做（）决策。

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在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫做（）。

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战略是在（）状态下制定的与常规计划不同的计划。

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当公司有许多不同的事业、特别是这些事业互不关联时，需要制定（）战略。

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当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，（）战略通常是比较合适的。

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战略管理有双重目的，一是实现公司持续生存与不断发展，二是体现_____。

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监督机构一般由两部分组成：一部分是股东代表；另一部分是（）。

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监督机构的基本职能是（）。

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（）必须与决策机构、执行机构分开。

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产权的（）就是指对资产直接的实物占有。

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简述现代公司在国民经济中的作用。

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最近10年我国公司发展有哪些特点？

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公司与企业有哪些区别？

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如何理解公司是法人？

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简述公司战略管理的特征。

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公司管理者在执行指挥职能时，必须做好哪些工作？

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公司管理者具有哪些特征？

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股份公司股东大会与董事会信任委托关系表现在哪里？

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什么是公司治理结构原则？

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公司产权运行市场化必须具备哪些条件？

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公司区别于独资企业的最主要特征是

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为近代公司向现代公司过渡创造了有利条件的是

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