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项目成本管理(05061)
项目成本管理(05061)
根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本降低而项目功能上升时( )
高老师
6个月前
(03-26)
项目成本管理(05061)
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根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本不变而项目功能上升时()
高老师
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以下哪一项不属于项目成本管理的途径()
高老师
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在项目成本管理的发展阶段中,最早的是()
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以下属于传统项目成本管理阶段标志的是()
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我国从传统项目成本管理向现代成本管理新范式转换的根本标志是()的推出
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成本确定属于成本管理中的( )管理
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成本预测有许多方法,其中本量利分析方法、投入产出分析方法、回归分析方法等,这些都属于()的范畴。
高老师
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()主要用于预测企业或组织项目或日常运营活动成本目标最终可能实现的结果和情况。
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()是指根据专家经验以及运用逻辑思维的方法,预计和推断未来成本发展变化的各种预测的方法,这种方法多用于粗略或初步的企业或组织项目活动或日常运营的成本预测。
高老师
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以下说法中,不正确的是()
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以下不属于成本核算的基本方法的是()
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项目成本核算的基本目标是在努力降低()不确定性的前提下,确定出项目可能发生的成本情况以及成本管理的绩效情况。
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()是利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法,分析和找出这些因素对整个成本计划指标的影响情况的方法。
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在项目成本确定的过程中,()过程所确定的项目成本与实际项目成本多数会有30%及其以上的误差
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在项目最初的定义与决策阶段,人们使用的项目成本确定方法是一种十分粗略的()的方法,所获得的项目成本计划结果与实际项目成本有30%及以上的差异。
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由于企业或组织的项目活动具有一次性、独特性和相对不确定性的特性,决定了项目活动的成本确定方法是一种()的成本计划和安排的方法。
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()阶段,所获得的项目成本计划结果与实际项目成本多数会有30%及以上的差异。
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对于项目业主的投资项目而言,项目净现值分析方法、项目内部收益率分析方法、项目投资回收期分析方法等都属于()
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()指在项目实施工作开始之前,人们为开展项目成本计划和决策而开展的项目成本分析与预测工作所使用的基本方法,例如,对于项目业主的投资项目而言,项目净现值分析方法、项目内部收益率分析方法、项目投资回收期分析方法等。
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通常人们使用最多的项目全过程阶段划分的方法是按照()和工作结果的完整性去划分的
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项目成本预算是在项目成本估算基础上进一步增加了()而得出的结果。
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以下关于项目全要素成本集成管理的说法中,不正确的是()
高老师
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以下表述中,不正确的是()
高老师
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项目所需的进口材料或设备会因汇率的变化而导致其价格波动,从而带来不确定性的成本,这属于()
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