项目时间管理(05063)

某系统集成公司现有员工50多人,业务部门分为销售、软件开发部和系统网络部等。 经过近半年的酝酿后,在今年一月份,公司的销售不直接与某银行签订了一个银行前置机的软件系统的项目。合同规定,6月28日之前系统必须投入试运行。在合同签订后,销售部将此合同移交给了软件开发部,进行项目的实施。 项目经理小丁做过5年的系统分析和设计工作,但这是他第一次担任项目经理。小丁兼任系统分析工作,此外项目还有2名有1年工作经验的程序员,1名测试人员,2名负责组网和布线的系统工程师。项目组成的成员均全程参加项目。 在承担

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请简要介绍进度管理计划需要规定哪些内容

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下列有关项目计划制定和实施的职能性原则的表述中,正确的是

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下列不属于项目描述的依据的是

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项目在最初启动时订出的计划,称为

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自由时差作为本工作可以利用的机动时间,其前提是,它不能影响其紧后工作的

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下列属于项目管理四要素,而不属于项目管理三要素的是

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下列不属于项目进度控制的原理的是

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一般说来,在项目组中,每个人平均用在项目上的时间,每年只有

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下列选项中,不属于项目控制过程的内容的是

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关于工作的逻辑依存关系,下列表述不正确的是

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用于宣传项目特别研究成果或是对项目实施中发生的一些问题进行评述的项目报告是

高老师1个月前 (08-15)项目时间管理(05063)42
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项目控制按控制内容可以分为

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确定工作时间的主要方法有

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下列关于费用估算与项目报价的表述,正确的有

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项目质量控制不同于一般产品的质量控制,其主要特点是

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下列哪些因素会引起项目变更

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项目在最初启动时制订的计划,即初始拟定的计划称为____

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自由时差是指在不影响其____最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。

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由于不可抗力的原因造成的项目偏差应由____承担责任。

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挣得值分析法中,进度执行指标SPI____时,表示进度延误。

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6σ质量管理要求产品合格率达到____的水平。

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确定工作先后关系的原则是从____到组织关系。

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项目进展报告与项目行动计划和____的关系是确定报告内容和频次的关键。

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在项目的资源需求图中,为了使各工作的资源需求的波动最小,对总时差或自由时差进行的再次分配,称为____

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